向绩效倾斜!万科部分员工降薪40%

“万科员工大降薪”的话题在近日引起网友们的热议，据悉，除了部分员工降薪40%以外，万科还对财务、总办、人力部门进行了相应的减员。

万科方面表示，薪酬体系调整属于“战略、机制、文化、组织、人”五位一体变革里的一环，调整前后其实多数人的薪资是不变的，所以不存在普降或普升。业内人士则称，此次调整之后，万科的薪资水平将处于业内中低水准。

对于万科“低底薪，高绩效”的工资结构，部分网友表示，过寒冬，房企及时调整薪资是合理的决定。不过也有网友认为，目前行业下行，实际绩效工资发多少并不乐观。而在激烈的讨论当中，有药机人却表示，公司开出高年薪也难以匹配到专业的人才，要么就是招来了，但留不住。这是怎么一回事呢?

随着制药装备行业的不断发展，市场集中度不断提升的同时，行业竞争也愈加激烈。在当前行业乃至龙头企业产品重叠率高的背景下，人才成为企业竞争的关键要素，支撑着企业产品和服务更新换代。

近年来，可以明显看到，制药装备行业的专业型人才成为各大药机企业争夺的焦点，然而当前这类型的人才呈现出“僧多粥少”的局面。今年上半年以来，不少制药装备企业都在招聘人才，对于中高端人才的需求尤其增长，然而有的企业甚至开出高薪也招不到合适的岗位人才。

薪智发布的2019年上半年市场薪酬数据白皮书显示，机械制造行业每个职级的离职率都是最高的，其中专员级的离职率达到了25.83%。

业内指出，实际上，越传统的行业跳槽周期越长、人才越稳定。机械制造行业中的制药设备行业作为一门涉及药学，尤其是集制药工艺学以及生物技术、化学、金属材料学、机械原理、电工学、制冷技术、暖通技术、液压与气动技术、计算机等为一体的的综合性应用学科，其技术工作难度高，需要具备丰富的经验，因此离职率相对也比较高，很多企业留不住人才。

可以看到，我国制药装备行业人才缺口依然很大，专业型人才尤其缺乏。同时，制药装备制造行业需要前期的培训，工作压力和时间密集度高，药机企业需要多些栽培的耐心，抓住校企合作的机会，提供更多的培训机会，留住优质人才作为企业发展的后备力量。另外，新入门的人员也需要需要具备毅力，坚持以恒，毕竟经验不是短期内就能提升的，需要一个漫长的过程。

据悉，目前制药装备企业在人才梯队的招、训、培、练上下足了功夫。例如，有企业在完善培训机制的同时，在专门针对专业人才开设干部培训班，每年投入百万元的培训费用。同时，公司为了方便技术人才汇集，专门设了一家技术型公司在了广州，为了汇集机械设计方面的人才，又在长沙设立了一家以机械设计为主的公司。

还有企业启动工匠培训中心通过自招或校招学生以及经验不足的社会人才，公司会给予一个培训计划，用大约3-5年的时间将其培养成公司的后备力量。